市场层面：
公司通过多种方式协助合作伙伴市场专员开拓当地市场，打开知名度、创造美誉度；
对合作伙伴区域的市场活动给予支持和协助；
总部统一规划市场活动，对合作伙伴区域市场的推广进行规划、协助、指导以提升自身品牌；

销售层面：
优胜公司的各类激励政策、返点奖励；
有售前专家负责大项目的支持并协助合作伙伴培养专业的售前顾问，打造强有力的销售团队；
按照区域分配的原则，给各地合作伙伴提供商机；
协助、引导各地区树立样板客户，在当地树立标杆、扎根经营；
有专人负责整理各类营销资料，为一线提供强有力的炮弹；
提供优秀、成熟的企业信息化解决方案与经典成功应用案例；

实施层面：
实施顾问协助各地大项目实施并负责培养合作伙伴实施顾问、建设实施团队；
对合作伙伴的项目实施过程进行实施服务的跟进和监督；
提供优胜标准实施规范、实施工具、样板客户实施文档；

服务层面：
优胜公司提供电话咨询、系统查错、用户需求评估、系统功能的二次开发等支持；
服务工程师协助合作伙伴培养服务新人；

项目层面：
必要的时候由优胜公司提供样板客户供合作伙伴区域客户参观，由市场专员负责接待、陪同；
对合作伙伴区域战略、灯塔客户，优胜高层领导、产品专家提供现场支持；
对合作伙伴区域跟进的大型项目，优胜售前专家将全程参与、协助推进达致签约；

管理层面：
对条件成熟的合作伙伴实行优胜一体化管理，导入优胜的考核体系；
导入成功伙伴的案例，结合当地特点，协助合作伙伴制定适合自己的成长方案；
各合作伙伴之间搭建交流共享的平台，相互支持、相互信任、共同努力；

培训层面：
各条业务线实行免费专项现场培训；
通过视频会议定期交流、学习并总结；
新产品发布后，提供新产品的学习培训，培养其通过考核并获得优胜认证；